砥砺奋进勇担任 ，同心同业谱新篇。1月6日 ，公司在多职能厅召开三届五次职代会暨2023年党委行政安全环保工作会。公司辅导班子成员、职工代表共聚一堂 ，会议全面总结2022年各项工作及获得的成就 ，分析研判当前局势和存在的不及 ，铺排部署2023年工作工作和指标。
上午8时30分 ，大会实现预备会议各项议程后 ，在雄壮的国歌声中开幕。
会议由公司党委副书记、总经理赵强主持。
公司党委书记、董事长党亚明作了题为《一路前行 志越山海》的沉要讲话。
党亚明指出 ，不凡的2022 ，pp电子人看得见、摸得着、感触得到 ，把一个个“不成能”变为“可能”。一是察势者智 ，驭势者赢�；宦妨炫芟碌亩嘣季� ，十大战术的谋定推动 ，投资治理定位的体造鼎新、建章立造的机造创新、项目手续的高效推动 ，充分注明我们指标正确、蹊径正确；二是以壮大新pp电子的弘远指标引领 ，实现增产保供整年未停产。出格是在榆林疫情静态防控期间 ，pp电子人舍幼家顾各人勇毅坚守 ，成为全效疫情防控的圭表、全力增产保供的圭表、全面安全出产的圭表；三是对峙党的统一辅导、全面辅导、绝对辅导是中国特色混合所有造企业最显著的标识。党委保驾护航 ，掌舵开路的作用充分阐扬。
党亚明强调 ，2023年公司高低一要把握发展态势坚韧不拔实际“六个一流” ，坚定换路领跑战术 ，在加快布局产业新赛路中延链补链强链 ，前瞻布局顶层设计 ，用数字赋能发展；二要把握使命工作。以强人的思想落地新发展理想 ，以中国式现代化推动新时期中国特色社会主义混合所有造示范企业创建 ，对标一流 ，创新驱动 ，将“提质、扩能、跨界、破圈”作为pp电子事业的前行路标 ，打造pp电子品牌；三要把握工作步骤。把握中国式现代化企业内涵 ，造就强人文化和忠诚文化 ，以跨界的思想善学敏行。
党亚明强调 ，要以迭代升级打造pp电子品牌 ，提升壮大新pp电子的品牌影响力。一是实现关关矿井转型发展示范向“三个示范两个引领”的品牌升级（混合所有造企业的示范、能源企业转型发展的示范、企地合作共建的示范、“双循环”综合利用示范的引领者、榆林绿色时尚消费的引领者）；二是实现由低级智慧矿井向全出产链智慧矿井的治理升级；三是实现单一煤炭向“煤电并举 多元发展”并行的产业升级。
凭据大会议程 ，公司党委副书记、总经理赵强作了题为《长风浩大海潮涌 踔严振奋谱华章 奋力迈向千万吨智慧新矿山的壮大新pp电子》的行政工作汇报。汇报共分为三部门：一是忆 ，奋勇争先启新篇的2022年；二是辨 ，乘势顺势笃行奋进谋发展；三是展 ，扬帆远航浩大行的2023年。汇报中指出2023年公司要以“五个一”pp电子新发展效应储能续航混合所有造示范新征程。即：奋力千万吨级矿井产能核增及产能提升；锚定国度I类中级智能化矿井建设指标；公司实现净利润10个亿；职工收入增长高于pp电子集团均匀增长水平；建塑煤矿治理品牌 ，争取获得国度级治理成就奖。
公司党委副书记高水师作了《党委工作汇报》。
凭据会议议程 ，大会还审议通过了《安全工作汇报》《2023年经济运行总体规划》《职代会提案落实情况汇报》《2022年业务招待费使用情况汇报》以及公司三届五次职工代表大会决定。
职工代表民主评议了公司辅导班子及班子成员。赞美了年度先进集体、先进幼我、创优创效项目 ，安全先进集体、先进幼我和疫情防控先进集体、凸起贡献者、先进幼我。
会上 ，颁布公司2022年度十件大事�；愕ピ碜髁吮硖不�。
公司党委副书记高水师就进一步贯彻落实好会议心灵强调：一是要强化思想认同 ，凝聚共识 ，坚定发展信念；二是要强化行动践行 ，通过进建 ，提高眼界 ，加强能力 ，磨炼风格；三是要强化对标笃行 ，靶向施策 ，精准发力对标赶超 ，为公司发展保驾护航。
大会在《pp电子之歌》的歌声中成功关幕。（蔡海涛）