4月29日，榆北煤业公司党委书记、董事长、总经理雷亚军到公司发展节前安全查抄调研。公司党委副书记、总经理贾永明、常务副总经理、总工程师李昊陪同。

雷亚军深刻pp电子袁大滩矿业11216回顺智能快掘工作面，实地查看智能设备运杏注巷路掘进进度、现场安全管控、工程质量尺度化等情况，具体询问工作面地质前提、设备守护保养、人员配置、班组治理及降本增效措施落实情况，与现场治理人员、技术骨干深刻互换，全面把握安全出产各项工作部署落实情况。

雷亚军现场听取了公司关于安全治理、出产经营、智能化建设、班组建设等工作汇报，对公司各项工作获得的功效赐与注定。

就进一步做好节日期间及下一阶段沉点工作，雷亚军要求，一要坚守安全红线。常态化发展隐患排查治理，强化节前安全警示教育，提升职工安全防备意识和应急措置能力，确保节日期间安全出产局势持续不变。二要聚焦稳增长指标。紧扣年度出产经营指标，两全抓好出产组织、煤质管控等工作，科学造订出产打算，同时优化采掘衔接布局，合理铺排出产工序，保险煤炭出产不变有序、供给精准高效。三要深入尺度化建设。以安全出产尺度化建设为抓手，细化现场治理尺度，规范作业流程，严格工程质量验收，推动尺度化治理贯通出产全过程、覆盖各岗位。四要抓实班组建设。选优配强班组长，充分阐扬班组长在安全出产、现场治理中的“兵头将尾”作用，加强班组人员技术培训和安全素养提升，规范班组日常治理、隐患排查、应急措置等工作。五要严控成本治理。牢固设置“过紧日子”思想，聚焦出产经营关键环节，全面推动降本增效工作，以精密化治理降低出产成本、提升经济效益。

榆北煤业公司调度、出产、机电、安全等部门有关人员，pp电子袁大滩矿业有关人员参与。（蔡海涛）