7月14日上午
，公司党委书记、董事长党亚明深刻井下出产一线
，发展辅助运输安全专项查抄
，现场督导问题整改
，部署井下辅助运输安全管控沉点工作。他强调
，井下辅助运输是矿井安全出产关键链条
，要对峙“现场治理为王”
，抓实全流程隐患治理
，以严推广动筑牢矿井运输安全防线。

党亚明沿路查看巷路路面、支护、弯路警示、避车硐室等基础设施；检验运输车辆造动、防爆、灯光等工况
，查对维保台账、驾驶员持证培训纪录；对沿线阻车器、声光报警、消防、监控等安全设施逐项核验
，针对标识吞吐、设施破损等问题当场明确整改时限。随后党亚明前往122盘区3号永远出亡硐室
，查抄密关供氧、物资储蓄、应急措置系统运行状态。他要求
，要严格落实避险设施常态化管护
，确保避险设施时刻无缺靠得住、应急物资足额有效
，筑牢井下应急安全防线。

升井后
，在辅助运输维建车间与停车库
，党亚明具体询问检建工序、安全防护措施
，他强调
，要严格执行检建验收尺度
，成立一车一档可追忆台账
，依附视频监控实现车辆维保全过程动态监管
，守住车辆安全源头关口。

随后
，党亚明先后前往煤矸棚、综采设备库房、煤质化验室、选运队集控中心发展示场查抄
，具体相识仓位库存、装车作业流程、设备无缺水平、物料码放、化验设备及透风运行前提
，通过监控系统把握工业广场、变电所、透风机房等沉点区域实时运行情况。他要求
，要两全抓好产销衔接
，安稳管控装车系统。要当真排查设备仓储安全隐患
，规范物资存放治理。依附精准化验数据科学服务井下出产调度
，治理人员要两全使用走动式治理和远程视频监督
，紧盯各岗位履职情况。

党亚明结合井下、地面整体情况
，他强调
，一是抓实辅助运输全链条管控。成立巷路线路、运输车辆、安全设施等常态化排查清单
，严格执行车辆限快、错峰通畅作业尺度
，常态化发展岗位安全培训
，美满设备维保造度
，实现隐患关环措置。二是对峙全域风险排查整治。牢固设置“隐患就是变乱”底线思想
，践杏装现场治理为王”理想
，对井下辅运、地面维建仓储、储装运、集控中心等关键区域全覆盖、无死角排查各类安全风险。三是抓实雨季“三防”安全保险。紧盯汛期安全管控
，保险井下排水、透风系统与地面供电、储运设施不变运行
，时刻绷紧安全弦
，杜绝麻木松弛思想。四是逐级压实安全出产责任。层层传导安全管控压力
，将安全职责细化落实到每一个班组、每一个岗位
，做到责任到人、管控到位。五是美满隐患关环治理系统。规范隐患排查、整改、复查全流程治理机造
，健全长效管控行动
，实时清零各类安全风险。（白阿龙  张丕基）